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東海集團召開2023年總結表彰暨2024年工作動員大會
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    2月26日上午,東海集團召開2023年總結表彰暨2024年工作動員大會,回顧過去一年的工作,擘畫今年發展新藍圖。此次大會以“現場+視頻”方式召開,設一個主會場十個分會場,集團中層以上干部425人參加。“作為東海人,我們要打造干事創業的拼命精神,永遠走在創業的路上!”東海集團董事長魏建國鏗鏘有力的話語,激勵東海人凝心聚力、擔當實干,提振精神、接續奮斗。

    上午10時,大會在莊重的國歌聲中拉開帷幕。會議由東海集團總裁魏建民主持,他首先宣讀東海集團關于通報表彰2023年度先進集體和先進個人的決定及名單。決定強調,2023年,面對嚴峻復雜的外部環境和震蕩調整的市場壓力,集團上下正視環境,堅定信心,應變克難,憑借精研創新的產品力、高質安心的交付力、精細貼心的服務力,產業協同發展優勢更加突出,組織活力和管理效率大幅提升,企業凝聚力、團隊戰斗力同步增強,展現出穩健高質量的發展態勢。

    魏建國董事長作工作報告。報告中提到,東海集團廣廈獎和AAA認定數量在全省房企處于領先,入圍住建部“中國建造”品牌創新實踐案例。東海國際不負期待,成為齊魯現象紅盤,獲評全國綠色住區。建設工程住宅類省級優質結構杯獲獎數量全市第一,長江物業成為“齊魯紅色物業”典型,榮獲“山東優質品牌”,是德州唯一的全國物業百強企業。憑借精研創新的產品力、高質安心的交付力、精細貼心的服務力,集團連續多年入選全省民企百強,今年再次受到市、區兩級政府表彰獎勵。

2023年,東海集團實現深根厚基、聚勢向上,在轉型升級中積聚新優勢,于變局之中勇開新局、屢創佳績!全年一共交付了12個項目、1萬套房子,年底3個月集中交付了10個樓盤。東海天下康養小鎮成功創建國家3A級旅游景區并入選“山東省現代服務業重點項目”,通過線上推廣、異業合作等方式,以流量帶動銷量,旅游綜合收入實現爆發式增長。大雁島積極推進,爭取早日開工建設。集團黨委高標準、高質量開展主題教育活動,黨建工作規范提升,創新突破,廣受表彰,屢獲殊榮。

         魏建國指出:面對新的形勢,思想上要實現根本轉變。要不忘初心,回歸常識,向瞪羚企業、獨角獸企業學習,用小企業的成長型理念來指導我們今后的工作;要從外延式增長向內涵式發展轉變,把更多資源、更多精力投入到市場深耕、產品精研、服務提升等核心競爭力上;要從低水平重復向高質量復盤轉變,拿出足夠的時間和精力,把好的經驗做法固化優化。要從他驅可燃型向自驅自燃型轉變,找對的人,做對的事,涌現更多自驅型團隊和自燃型人才!

 魏建國要求:面對市場、技術、創新等不確定性,各個經營主體“一把手”要提高經營能力,變革的能力,帶團隊的能力,培養人才的能力。要務實本分,把產品打磨好,把業主服務好;要聚焦精力,專心專注,與公司同頻同振,把工作做精,做美,做到卓越;要堅持發力,學會在黑暗中看見光明,在逆境中找到希望;要盡心盡力,將心注入,躬身入局,躬心入局,打造自己真正的核心競爭力!

 魏建國強調:管理是為經營服務的,經營模式變了,管理方式也必須隨之改變。開展“學習提標”行動,重構運營目標,錨定標準更高。開展“流程提速”行動,重修管理制度,工作效率更快。開展“能力提升”行動,重整干部隊伍,實戰能力更強。開展“精神提振”行動,重塑創業文化,干事氛圍更濃,用精神的力量在推動著我們奮勇前行!

魏建民總裁做總結講話,他說:各板塊單位要結合工作實際,拿出實打實、硬碰硬的措施和辦法,把董事長的指示和要求不折不扣落實到位。思想上要跟上公司的發展步伐,主動適應新形勢,跟上公司的發展節奏;能力上要加油充電,找到難題的解決方案,落實好董事長關于“能力提升”行動的安排部署,在各個方面發現人才、培養人才,促進能力不斷提升,推動事業不斷前進;行動上要提速增效,聚焦戰略重心,錨定更高目標,用業績說話,取得最好的奮斗成果!

    踔厲奮發,篤行不怠!東海集團2023年總結表彰暨2024年工作動員大會在莊嚴的國歌聲中勝利閉幕!

    會議現場對2023年作出突出貢獻的38個先進集體和175名先進個人進行了隆重表彰,鼓勵全體員工對標先進,振奮精神,銳意進取,開創新的發展局面!